尊龙凯时

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企业文化

总则
      尊龙凯时公司致力在水务信息化领域成为国内实力最强的民营公司。最强主要体现在科技研发实力、软硬件项目实施能力和核心团队的凝聚力。
      把培养认真负责、高效管理和积极进取的员工团队。也鼓励员工树立以公司为家的理念,看成是公司最大的财富,尊龙凯时努力为员工创造家的氛围。
      尊龙凯时要在发展企业的同时。更重要的是通过公司对社会的贡献,尊龙凯时的员工的工作不仅仅是为了家庭和生活,尽自己所能为所在的地球、国家和社区多做贡献,实现自己的事业理想和社会责任。


经营管理
      尊龙凯时始终集中精力致力于水务信息化领域的主营业务。
      尊龙凯时以技术为第一支撑点。每年要投入不少于利润的30%于技术研发,要保证高技术人才占公司员工总数60%以上。
      尊龙凯时在经营管理上本着高效简单的准则。要积极吸取国内外先进公司以及同业公司的管理经验。但是在制度上不盲目沿用其他公司整套体系、而是摸着石头过河,在原有基础上稳步调整发展。


市场管理
      市场工作要以技术领先和公司的专注和稳定为主要突破点,不为少数客户做有损于公司信誉和做风险较大的行为。
      按照客户要求定制的软件和项目。也不能盲目按照客户的直接要求去开发,不能按照自己的已有模式让客户套用。首先要仔细调研。反复和客户商量后完成设计,提出满足客户根本要求的方案和原型,进行合理的设计分析,根据客户单位的工作流程和根本的要求。
      尊龙凯时向客户提供产品和项目的终生服务承洁。超出合同范围外但力所能及的服务也要尽量完成。


员工管理
      公司不提倡平均主义和资历论,鼓励每个员工在为了公司发展利益的基础上展开竞争;并为员工的发展提供公平的机会与条件。
      尊龙凯时鼓励员工利用工作、培训和自学不断学习进步。并对技术创新、发表论著、申报职称等给与奖励和支持。鼓励员工关心国家和世界大事,积极参加社会和党团活动。

      尊龙凯时提倡以公司为家、不会因为年老体衰或者缺乏创新力淘汰员工。尊龙凯时给大部分资深员工赠送期权股份、除了积极工作完成自己的本职任务外,尊龙凯时期望员工把自己作为企业的主人翁,并定期给内部股东以分红,还能为公司其他工作做出贡献。